9月6日下午，汽服公司組織召開服務保障全球公共安全合作論壇推進會暨節前安全生產工作會。公司黨委書記、總經理鞠仕亮主持會議并講話。公司領導班子成員、各部門主要負責人，各事業部主要領導、分管安全領導、安全部門負責人等參加會議。

會上，鞠仕亮傳達了市里及集團關于全球公共安全合作論壇和節前安全生產工作的部署要求和會議精神，要求各部門各事業部提高政治站位，周密安排部署，精心組織籌備，用心用情保障，傾力做好論壇交通服務保障及安全生產經營工作。他要求，一是全力做好論壇交通服務保障工作。保障工作要細而再細、提前謀劃到位，加強溝通協調、做到無縫銜接，強化安全檢查、職責落實到位。二是做好論壇氛圍營造和服務質量提升。按市委和集團統一要求，做好電子屏、出租車頂燈滾動播放論壇大會社會面氛圍營造工作。加強高鐵站值班值守，強化出租車調度管理，提高駕駛員服務質量，做到服務零投訴。三是做好論壇及兩節期間信訪穩定工作。全面排查矛盾，高效收集信息，整理分析研判，提前制定應對策略，將矛盾消除在萌芽狀態。四是開展全方位全覆蓋安全隱患排查行動。各單位對營運車輛、生產車間、倉庫、辦公區域等進行細致檢查，對于發現的隱患問題，要建立臺賬，明確整改責任人、整改期限和整改措施，確保隱患及時消除，動態清零，總結提升。五是做好典型安全隱患集中整治工作。安管部門要加大監督檢查整治力度，對重點環節、關鍵崗位進行重點整治，及時發現和糾正不安全行為。對違反安全生產規定的行為要嚴肅處理，典型安全隱患要舉一反三回頭看，做好安全基礎臺賬。六是強化值班值守及應急處置工作。建立健全24小時值班制度，明確各點位值班人員的職責，確保精準調度、無縫對接，協助做好保障，帶班領導保持手機24小時暢通。建立高效的應急響應機制，及時采取有效的處置措施，為圓滿完成交通服務保障而不懈努力。

會議最后要求，各單位要全面梳理、做好大干四季度方案，以更加強烈的責任擔當，更嚴格的工作標準，更加務實的工作舉措，跑出各項工作的“加速度”，全力實現公司2024年度各項目標任務。